| 岗位类别: | 经营/管理/策划 | 专业要求: | 不限 |
| 学 历: | 本科 | 工作经验: | 6 年 |
| 工作地区: | 北京市 | 月 薪: | 面议 |
| 性别要求: | 女 | 招聘人数: | 1 人 |
| 发布日期: | 2008-12-3 | ||
| 信息来源: | 中华英才 http://jobs.chinahr.com/html/2008-06/11/2220010… -网页快照 | ||
| 职位描述及要求 | |
| 主要职责: 一、销售团队管理 1、制定并向上报批销售团队构架与规划。 2、大区经理的招、留、培、管、换。 3、对大区经理进行内部培训指导及外部培训组织。 4、对大区经理团队进行激励及绩效管理。 5、任免店长,并主导店长团队建设。 6、店长、导购团队培训内容及培训实施的组织。 7、编写针对店长导购团队关于销售部分的培训课程并进行培训。 二、终端管理 1、规划并制定具体细节性的连锁终端统一管理办法。 2、终端形象的统一管理控制。 3、终端政策的下达和对执行结果的监督。 4、终端结算及财务核算的总体控制。 5、定期对终端状况进行全面分析评价。 6、销售费用的总体控制。 7、定期对终端进行走访检查。 三、渠道管理 1、制定分公司辖区内的销售渠道发展规划。 2、渠道商高层客情关系维护。 3、渠道商定期拜访。 4、渠道条件的审核和深入谈判。 5、新渠道商的初步评估与审核。 6、定期汇总并及时向上反馈渠道商经营信息与状态。 四、产品管理 1、定期学习整理最新产品信息。 2、监督大区经理完成产品管理工作内容。 3、及时就大区经理无法解决的产品问题与其他部门进行沟通。 五、存货管理 1、定期学习公司《产品及存货管理办法》。 2、监督大区经理完成存货管理工作内容。 3、及时就大区经理无法解决的存货问题与其他部门进行沟通。 六、营销管理 1、制定分公司辖区内的项目市场发展规划。 2、与各项目大区经理共同制定并向上报批《分公司季度促销计划》。 3、与总公司各项目市场部共同制定并向上报批《分公司市场营销计划》。 4、组织执行《分公司季度促销计划》和《分公司市场营销计划》。 5、汇总并及时上报《分公司季度促销计划》和《市场营销计划》结果。 七、绩效管理 1、每季度初与上级共同制定绩效目标。 2、签字确认共同制定的绩效目标和绩效管理办法。 3、将确认的绩效目标向下分解传递。 4、推动绩效目标的实施。 5、定期跟踪、调整、反馈绩效目标实现进程。 八、分公司运营管理 1、制定分公司运营管理规划。 2、分公司内部涉及的销售与平台工作安排。 3、与总公司各部门之间工作协调。 4、针对销售的临时奖励方案制定及执行。 5、根据费用规划审核及控制费用。 6、建设并按照平台要求组织分公司运营秩序。 7、对分公司内部非销售人员的招聘辞退与激励管理。 有意者请通过本网站求职系统应聘或者将简历、联系方法、待遇要求通过E-mail用纯文本文件(txt)格式(请勿使用附件),以邮件主题“xxx应聘xx职位”发至hr@likuai.com。 |
| 联系方式 | |
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公司地址:北京海淀区首体南路6号新世纪饭店写字楼552室利快公司人事部 邮政编码:100044 电子邮箱:hr@likuai.com 公司网址: www.likuai.com |
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| 面试提醒 | |
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1、在面试、洽谈过程中请小心保管自己的相关证件和贵重物品;
2、不要相信场内外游说的招聘人员,以免上当受骗; 3、接到招聘企业面试通知,请上网核实该企业的真伪,比如企业地址、面试地点、电话等; 4、到远处面试应结伴同去,并避开夜晚,利于安全,一般情况下,正规单位不会派人派车接送求职者; 5、不要把手机等物借给陌生人使用,不要饮用陌生人提供的饮料、食品等。 |
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